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Empresa desorganizada joga dinheiro no lixo!

Empresa desorganizada joga dinheiro no lixo!

Saiba os benefícios de implantar um Sistema de Organização e Métodos (O&M) em sua empresa.

Em nossa vivência como consultor em gestão e informática aplicada, atuando no diagnóstico e reorganização de empresas de vários portes e atividades de negócios, podemos observar as consequências negativas de uma Empresa Desorganizada. Por outro lado, após implementar adequadamente o Sistema de Organização e Métodos (O&M), temos a grata satisfação de ver os bons frutos de uma Empresa Organizada.

- Empresas Desorganizadas – Consequências:
- Gera Tarefas Organizacionais desnecessárias;
- Por conseguinte, mais funcionário;
- Mais salários, mais encargos e mais impostos;
- Gera desperdício de materiais e tempo;
- Baixo padrão de qualidade dos produtos ou serviços;
- Baixa produtividade;
- Gera-se dependência, enquanto uma empresa organizada o resultado é a interdependência.

Quando uma Tarefa Operacional não é inteligentemente bem planejada e sua execução padronizada, a empresa sempre estará jogando muito dinheiro no lixo. O custo invisível ou irrecuperável de uma tarefa mal executada ou sem sentido pode matar uma empresa. E isso se aplica a todos os setores, seja no atendimento ao cliente, nos caixas, faturamento, cobrança, almoxarifado, marketing, vendas e produção. Em empresas desorganizadas, existem muitas tarefas sem sentido e, por conseguinte, muitos custos invisíveis. E também acumulativos.

O serviço de consultoria em Sistemas de Organização e Métodos (O&M) visa implementar uma metodologia de trabalho, através de fluxogramas, organogramas e outras técnicas modernas de administração, que resulta em redução de custos, simplifica o trabalho e torna as rotinas racionais. É a denominada “Administração Lógica”.

Os resultados da implantação do Método O&M são diversos, dentre eles:

- Elimina-se a redundância de tarefas, os vícios e o retrabalho;
- Há uma economia de Tarefas Operacionais Desnecessárias;
- Resulta em mais produtividade;
- Quadro menor de pessoas;
- Custo menor com salários e encargos sociais;
- Mantém-se o padrão de qualidade dos produtos e serviços;
- Mais eficiência: fazer mais com menos;
- Maior lucratividade.

As Tarefas Operacionais, ou processos das tarefas de cada funcionário e departamento, precisam ser descritas para se manter o padrão de qualidade. É necessário padronizar para medir, controlar, gerenciar e aprimorar os processos.

Estamos em plena “Terceira Guerra Mundial”, a guerra da excelência na administração de uma empresa, dos produtos, dos preços e da qualidade (dos produtos e serviços prestados). O efeito Oriente, Ásia, China, Coréia, Japão, Índia, estão massacrando o Ocidente. Os efeitos da globalização já se fazem notórios em cidades como Garanhuns. Você, empresário, percebe isso? Vence a guerra quem tem competência administrativa; na criação de novos produtos e serviços; preços competitivos e gestão dos detalhes. Guarde bem este termo: GESTÃO DOS DETALHES. Pois são nos detalhes que se consegue uma vitória, superação ou ganhar da concorrência.


Raimundo Barreto
Consultor e Palestrante
(87) 9.9139-3653

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Garanhuns: Oportunidades para os próximos 10 anos


Sou baiano de Salvador e moro em Garanhuns há 11 anos. Já morei também 22 anos no interior de São Paulo, nas cidades de Rio Claro e Araraquara. Sou proprietário da ÍCONI Consultoria em Gestão. Nestes 25 anos de experiência em Consultoria em Gestão, tenho acompanhado o desenvolvimento de muitas empresas e cidades. Tenho buscado traçar minhas ações empreendedoras e consultoria baseado em dados, não em “achismos” ou apenas intuição. Assim também faço quando de minhas palestras e consultoria.

A “vida” me levou, nestes últimos meses, a conhecer e me aproximar de pessoas fabulosas de nossa cidade. O relacionamento com gestores de visão, filhos da terra que estão voltando e lendo Garanhuns com novos olhos, com entusiasmo e espírito empreendedor, tem sido uma redescoberta.

Aprendi, desde cedo, que para sermos bons empreendedores, precisamos conhecer a mente e a visão dos gestores, no caso, dos administradores de Garanhuns. Foi então que busquei me aproximar e conhecer o que pensa os gestores da Prefeitura, da SDE - Secretaria de Desenvolvimento Econômico, da Secretaria de Turismo, do SEBRAE, do SENAC, da CDL, dentre outras entidades.

Nestes últimos meses tive acesso a pesquisas e relatórios privilegiados, além das conversas que abriram a minha mente e fundamentaram minha convicção de que Garanhuns é um campo de oportunidade para os próximos 10 anos. Posso afirmar que os gestores das Secretarias de nossa cidade são competentes, e estão trabalhando focados para contribuir para o progresso de nossa cidade e todos nós moradores. Eu e minha família queremos fazer parte deste momento, contribuindo para o crescimento de nossa cidade, região e país.

Neste momento de crise econômica os gestores precisam fazer a lição de casa: diminuir custos, reduzir gastos e se estruturarem. Isso mesmo, agora é o momento de implementar uma gestão moderna, “arrumar a casa”, pois as oportunidades estão surgindo e a empresa que quiser aproveitar a década de crescimento que se inicia, tem de se preparar para tal.

A seguir apresento a pesquisa que fiz, baseado em informações sobre a nossa cidade. A SDE - Secretária de Desenvolvimento Econômico está preparando pesquisas, dados e relatórios mais atualizados, para que possam embasar com mais exatidão seus projetos. Mas, as informações contidas a seguir, já nos dão uma visão bem clara de como perceber Garanhuns e as perspectivas de crescimento para os próximos anos.

Não sou uma pessoa pessimista, sou proativo. Nunca assisti aos fatos de maneira passiva, nem com espírito crítico. O atual momento de crise econômica, a qual se encontra o Brasil, nunca me assustou ou trouxe desânimo. Os momentos de crise são um terreno fértil para quem tem criatividade e percepção para criar novas oportunidades. Portanto, espero que estas informações que compartilho com você venham a contribuir para abrir sua mente e visão, e poder se posicionar neste tempo de oportunidades que surgem em Garanhuns, no estado de Pernambuco e no Brasil.

Raimundo Barreto

Consultor e Palestrante
Março de 2017

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Crise econômica no Brasil!! Época de apertar o cinto, mas também de criar oportunidades!!


Crise econômica no Brasil!! Época de apertar o cinto
mas também de criar oportunidades!!

PIB recua 3,6% em 2016, segundo dados divulgados nesta terça-feira (7) pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e Brasil tem pior recessão da história. Essa sequência, de dois anos seguidos de baixa, só foi verificada no Brasil em 1930 e 1931; ritmo de corte em 2015 e 2016 foi o maior. Pela 1ª vez, todos os setores se contraíram.

O Brasil está vivenciando a maior crise econômica de toda a sua história, totalmente sem precedentes, com contornos de tempestade perfeita e com fim previsto para meados de 2018 ou 2019. Mas, já para este ano de 2017, os especialistas apontam a retomada do crescimento, embora de forma lenta.

Após a divulgação do PIB, o ministro da Fazenda, Henrique Meirelles, afirmou que o PIB de 2016 é "o espelho retrovisor", mas outros dados mostram que haverá crescimento no primeiro trimestre de 2017. O titular da Fazenda destacou que, apesar da nova queda do PIB, o Brasil está agora em processo de saída da crise e começa, "claramente", a crescer.

Para os próximos anos, a expectativa de alguns economistas é menos pessimista. O lado positivo dessa situação é que muitos erros estão sendo corrigidos, como, por exemplo, a redução do endividamento das empresas e das famílias, bem como o retorno do equilíbrio fiscal. Dessa forma, a economia ganha fôlego em 2017 para retomar o crescimento de forma mais consistente e, em maior intensidade, a partir de 2018.

Os economistas e o IBGE prevê que o PIB deverá crescer na ordem de 0,5%, concentrado na segunda metade de 2017 e avançando por 2018. Isso se todos nós, governo, empresas e a sociedade como um todo, fizerem a “lição de casa”.

Reportagem do Jornal Nacional (Rede Globo)
08 de março de 2017

A história de outros países e do próprio Brasil nos ensina que períodos de crise devem ser enfrentados com a aplicação de técnicas de corte de despesas (“apertando o cinto”), mas tendo atitudes proativas de investimento em formação, educação e inovação (criatividade).

Vamos tomar como exemplo o Japão que, no período de crise desenvolveu e aprimorou o Programa de Qualidade Total 5S. A utilidade da ferramenta denominada "Programa 5S" surgiu por volta de 1950, logo após a 2ª Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida pelo Japão. Você conseguiria imaginar um país destruído, sem recursos e com sua população em pânico, reerguer-se utilizando como base o programa 5S? Pois bem, daí você pode parar e pensar na força que essa ferramenta tem se for bem utilizada.

Devido ao sucesso alcançado pelo Japão com essa prática, outros países começaram a disseminá-la em diversas situações. No Brasil, tudo começou em 1991. O ramo empresarial foi um dos primeiros a adotar a prática do programa com a finalidade de otimizar custos com a redução de desperdícios e aumentar a produtividade.


Os gestores precisam aproveitar o período de crise para melhor se estruturarem, o que também preparará sua empresa para o segundo momento: crescimento sustentável. Por isso, como consultor em gestão tenho orientado algumas medidas a serem implementadas nas empresas, investindo em GESTÃO:

1 - Primeiramente cortar supérfluos e despesas desnecessárias. Também aplicar metodologias que visam a redução de custos. Desenvolvemos um material em nossas consultorias que apontam os caminhos para os empresários e gestores fazerem estes cortes adequadamente e com embasamento.

2 - Segundo, gerir melhor o negócio, a sua empresa, com técnicas e métodos de gestão. Para atingir este objetivo é necessário que o gestor possua conhecimentos básicos em Sistemas de Administração: Recursos Humanos, Marketing, Vendas, Controle de Materiais, Atendimento ao Cliente, Produção, Organização, Sistemas & Métodos, Gestão de Documentos, Finanças, Qualidade Total, dentre outros.

3 - Investir em qualificação e educação continuada. Não se alcança a qualidade total sem este investimento. A crise, associada à concorrência, pode se tornar um pesadelo para o gestor. O que fazer? Buscar a excelência, melhorando a qualidade das operações internas e externas da sua empresa. E para tanto existem muitas ferramentas disponível e que podem ser "adquiridas" ao investir em cursos e treinamentos específicos.


4 - Obter e monitorar dados com precisão é de vital importância em todos os momentos, ainda mais em tempos de crise. Utilizando um bom Sistema de Gestão na sua empresa, e que esteja corretamente alimentado com os dados, propiciará obter relatórios importante à tomada de decisões com embasamento: Fluxo de Caixa, Curvas ABC, Plano de Contas, DRE, Sistema de Rotas e Logística, Força de Vendas e muitos outros.

O Sistema de Gestão é um programa de computador que, como o próprio nome indica, contém um conjunto de recursos e informações que oferecem subsídios para se gerir um negócio. Faça a informática funcionar na sua empresa!



Raimundo Barreto
Consultor e Palestrante
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Consultoria em Gestão de Documentos


O que é Gestão de Documentos?
A Gestão de documento é um conjunto de tarefas e procedimentos orientados para obter maior eficácia e economia na exploração ou aproveitamento dos documentos.

Quando entendemos que a Gestão de Documentos é na verdade um gerenciamento de conteúdo e informações, fica mais fácil entender a importância desta área. É um princípio para gestão do conhecimento na organização, e deve ser visto com muita seriedade e cuidado.

A Gestão Eletrônica de Documentos (GED) consiste nas tecnologias que permite a gestão inteligente de qualquer documento ou arquivo, ou seja, uma solução para organizar e estruturar os documentos. 

Uma ferramenta de gestão de documentos pode aumentar a acessibilidade das informações, facilitar a busca de documentos, reduzir custos, tanto relacionados a espaço físico quanto a redução de tempo. Além, de garantir segurança, já que proteger informações confidenciais é mais simples do que tomar medidas manuais para documentos físicos, automatização de processos com a criação de fluxos e controles de revisão. Tudo isso pode trazer competitividade, melhoria de comunicação, retenção do conhecimento organizacional e mais velocidade para atender o cliente.

O que é o DocG?

É uma tecnologia que provê um meio de facilmente gerar, controlar, armazenar, compartilhar e recuperar informações existentes em documentos. Permitindo aos seus usuários acessar documentos de forma ágil e segura, normalmente via navegador Web por meio de uma intranet corporativa acessada interna ou externamente.



O melhor para seu negócio:

Documentos formam a grande massa de conhecimentos de uma empresa. O DocG permite preservar esse patrimônio e organizar eletronicamente a documentação, para assegurar a informação necessária, na hora exata, para a pessoa certa.


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Curso de Formação de Gestor Organizacional (FGO)


Tive o privilégio de fazer o primeiro módulo do Curso Profissionalizante em Gestão Empresarial – de FORMAÇÃO DE GESTOR ORGANIZACIONAL (FGO), nas instalações da Escola de Varejo da CDL Garanhuns. Agradeço ao Prof. Fernando Sckaff. M.. Sc.. pelo conhecimento realizado.

O objetivo do Módulo FGO é instruir o profissional e/ou interessado em ser um bom Gestor Organizacional, capacitado para atuar com a aplicação e a prática de uma administração eficaz e eficiente. 


Raimundo Barreto
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Palestra "A Arte de Saber Administrar" realizada pelo Prof. Fernando Sckaff



A CDL Garanhuns, em parceria com a F.SCKAFF Cursos & Palestras, promoveram ontem, terça-feira 14, a palestra "A Arte de Saber Administrar", realizada pelo Prof. Fernando Sckaff. Com a participação de cerca de 50 empresários, consultores e estudantes, a palestra foi aplaudida pelo riquíssimo conteúdo passado pelo Prof. Sckaff.

Segundo Sckaff, também idealizador juntamente com os dirigentes do CDL da “Escola de Varejo”, a palestra teve por objetivo abrir a mente dos participantes para a necessidade de se investir em uma Educação Continuada. 

Durante a Palestra, o Prof. Sckaff apresentou os 5 Módulos do Curso Profissionalizante em Gestão Empresarial que começará no próximo sábado (18), das 8h às 18h na "Escola de Verejo” da CDL. Muitos dos participantes da Palestra já fizeram suas inscrições e ainda há algumas vagas.

Inscrições para o Curso do Prof. Sckaff podem ser feitas diretamente na CDL Garanhuns Praça João Pessoa, 32 –CENTRO - Garanhuns – PE - (87) 3762-7181.









Raimundo Barreto
Consultor e Palestrante 
(87) 3221-5230 ou 9.9139-3653 (TIM) 
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Palestra no SEBRAE Garanhuns une empresas e entidades para sensibilizar e capacitar gestores do comércio


Palestra no SEBRAE Garanhuns une empresas e entidades
para sensibilizar e capacitar gestores do comércio


Aconteceu na última quinta-feira, 20, no Auditório da Unidade de Negócios do SEBRAE Agreste Meridional, em Garanhuns, a Palestra “Gestão e Concorrência: Se Diferencie ou Fique Fora”, uma parceria do SEBRAE Agreste Meridional, CDL-Garanhuns, ÍCONI Informática e Consultoria, SEVEN Assessoria Empresarial, ÁGUIA Distribuidora de Alimentos, ARPA Sistemas de Informação, Banco do Brasil, Banco BFC e Grupo Maratá.

Criszógenes Lúcio, Gestor da Águia Distribuidora de Alimentos, idealizador do evento, abriu a palestra sensibilizando os integrantes do comércio, do mercado varejistas e atacadistas de alimentos para a necessidade de melhorar sua gestão para concorrer com grandes grupos econômicos que estão se instalando em Garanhuns e no Agreste Meridional. “Como empresário e tendo meus clientes como parceiros, idealizei esta palestra e o curso que iniciaremos em outubro com o intuito de capacitar os gestores, funcionários e empresas para melhorar a gestão de seus negócios para estarmos mais bem preparados para enfrentarmos a concorrência”, comenta Criszógenes. “Não somos um cidade isolada do contexto estadual, nacional e mundial, a globalização é uma realidade que impacta a vida de todos nós, empresários e cidadãos”, conclui Criszógenes.

Em seguida, Raimundo Barreto, consultor, professor e Diretor da ÍCONI Informática e Consultoria, fez uma breve apresentação discutindo a importância da Informática na Gestão para as micros, pequenas, médias e grandes empresas. Foi parte da discussão do Sr. Raimundo Barreto o uso consciente e completo de softwares de gestão, controles por meio de relatórios gerenciais e a atenção para a atualização constante do empresário da tecnologia da informação.

Aproveitando a presença do sócio-diretor da ARPA Sistemas de Informação, Paulo Sérgio, de Concórdia, Santa Catarina, o mesmo apresentou o Sistema Control, um sistema completo, robusto e que facilita em muito a rotina de trabalho em uma empresa, seja de uma micro, pequena ou média empresa.

Na sequência, Jose Lindenberg Filho, professor assistente I da UFPE e sócio-capitalista da Seven Assessoria e Consultoria Empresarial, fez uma breve explanação dos efeitos do planejamento tributário no lucro, custo e competitividade para os micros, pequenos, médios e grandes empresários. Em especial abordou o tema Planejamento Tributário para as empresas, enfatizando a importância da escolha correta do regime tributário com base em aumentar a rentabilidade e a lucratividade das organizações.

Sobre o curso que iniciará em outubro, Lindenbergue comentou: “Este curso foi montado para atender as necessidades atuais dos comerciantes e terá três módulos distintos. O primeiro, sobre Custos, tributação e planejamento tributário, paralelamente o de Práticas de Informática na Gestão e o oferecido pelo SEBRAE sobre Organização Empresarial”.

Por fim, tivemos a fala dos senhores Silvio, Superintendente do Banco do Brasil, Fernando, Gerente do Banco do Brasil Garanhuns e Emanuel, Gerente de Negócios do Banco BFC, que explicaram alguns produtos que os bancos oferecem e que podem ajudar os empresários nos investimentos em suas empresas, visando melhorar as instalações, equipamentos, capital de giro e outras necessidades. O apoio das entidades financeiras é indispensável para melhor preparar as empresas para este momento de crescimento econômico de Garanhuns, de Pernambuco e do Brasil. “Os bancos, hoje, funcionam como instituição de consultoria financeira para seus clientes e empresários. O relacionamento dos bancos com as empresas está se estreitando e, por isso, apoiamos esta iniciativa e estaremos presente no curso promovido para explicar, aos empresários, como os bancos podem auxiliar os empresários e empresas no seu desenvolvimento econômico”, comenta Silvio, superintendente regional do Banco do Brasil.

No final da Palestra, os participantes desfrutaram de um momento de confraternização e conversa em um Coffee Break patrocinado pelo Grupo Maratá.










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ÍCONI Representante Autorizado ARPA Sistemas 2017


SISTEMA CONTROL 2017



É um sistema de gestão administrativa que controla todos os setores de uma empresa. Foi desenvolvido para rodar em clientes WINDOWS com servidores WINDOWS ou LINUX, o mesmo faz a utilização da tecnologia cliente/servidor que permite um grande desempenho na troca de informações entre o servidor e o cliente local ou por internet. Oferece inúmeros métodos para efetuar uma venda, sejam eles por COMANDA, PEDIDO, ECF-PDV, RESERVA, ORDEM DE SERVICO OU REMESSA PARA VENDA FORA DO ESTABELECIMENTO, etc. Adaptável e flexível a inúmeros ramos de atividade, sendo eles ligados a COMÉRCIO, SERVIÇOS, DISTRIBUIÇÃO ou INDUSTRIAS.

Para o bom gerenciamento administrativo de uma empresa, um gerente precisa de uma ferramenta que possibilite gerenciar as contas de despesas dispondo as mesmas em balancetes contábeis para constantes analises. Sabendo desta necessidade o SISTEMA CONTROL disponibiliza a montagem do plano de contas da empresa, onde através dos lançamentos financeiros do dia-a-dia estará alimentando esta poderosa ferramenta.



RINCIPAIS MÓDULOS E FUNCIONALIDADES

CADASTRO
Clientes
Limite de Credito
Produtos
Fornecedores
Transportadoras
Tabela de Preço
Tabela Promocional
Serial
Genero do Item
Grade de Produtos
Contas Bancárias

MANUTENÇÃO
Venda
Reserva
Ordem de Serviço
Remessa de Venda Fora
Vendas no Palm
Bancos
Controle de Caixa
Contas a Receber
Contas a Pagar
Compra de Produtos
Importar XML
Pedidos de Compra
Transferência entre Filiais
Entrega Futura

RELATÓRIOS
Produtos
Parcelas
Compras
Contas a Pagar
Comissão
Etiquetas
Notas
Notas Fiscais Eletrônicas

UTILITÁRIOS
Níveis de Acesso Individuais
Níveis de Acessos Padrões
Importação de Dados da Matriz
Mala Direta
Exportação para Contabilidade
Gerar Sintegra
Gerar Sped



AJUDA
Manual completo do Sistema
Assistência Remota
Suporte Técnico OnLine
Atualização Automática e gratuita do Sistema pela Internet


SISTEMA PDV (Venda com ECF-TEF)


Nosso sistema está apto para trabalhar com o frente de caixa, ou seja, emissão de cupom fiscal. O PDV é um programa que trabalha de forma rápida, fácil e objetiva, é utilizado para vendas em balcão, permitindo a emissão de cupom fiscal. Carnê (para Crediário), boletos, cheques, autenticação, TEF e todas as funções para deixar o seu frente de caixa com controle total.


Atendimento eficiente e de alta qualidade, totalmente integrado ao sistema control

PDV-FISCAL, um módulo de frente de caixa, totalmente integrado ao Sistema CONTROL, suas funcionalidades oferecem um gerenciamento rápido, com baixa de estoque ON-LINE, descontos, operações com cartão fidelidade, transferência eletrônica de fundos com cartão de débito e crédito, recarga de celulares, recebimento de crediário, emissão de carnê, confissão de dívida, comprovantes de entrega, boletos bancário e com a nota fiscal eletrônica integrada ao CUPOM FISCAL, NFC-e ou  SAT.


Frente de Caixa 
- Emissão do Cupom Fiscal;
- Integração com Balança (Checkout);
- Transferência Eletrônica de Fundos TEF - Discado, Dedicado e Pay&Go
   com mais de 200 Bandeiras de Cartão de Crédito;
- Entrada por Código de Barras ou Teclado;
- CPF/CNPJ do Consumidos no Cupom;
- Baixa de Estoque Automática; 
- Terminal de Consulta de Preço;
- Pré-venda (Integrado);
- Importação de DAV-OS (Orçamento e Pedido de Venda e Ordem de Serviço);
- Quitação de Crediário com Autenticação;
- Impressão de Carnês de Pagamento;
- Impressão de Comprovante de Entrega;
- Impressão de Confissão de Dívida;
- Impressão de Orçamento;
- Compatível com as Principais Impressoras Fiscais;
- Restaurante (Com Conta de Cliente e Mesas).


Terminal de Consulta de Preços

O Control tem integração com o terminal de consulta de preços da Gertec, um dos terminais de consulta mais vendidos do mercado, o Busca Preço atende os clientes que buscam praticidade alinhada a baixo investimento. Possui design compacto e diferenciado, que possibilita sua aplicação em locais com espaços reduzidos, e  é de fácil instalação. O Busca Preço ainda atende as leis de defesa do consumidor alinhando automação e respeito ao consumidor. A versão WiFi do Busca Preço é homologada pela Agência Nacional de Telecomunicações.

- Amplamente utilizado em supermercados e diversos segmentos comerciais;
- Equipamento compacto;
- Comunicação: Ethernet ou Wi-Fi (WPA/WEP);
- Design moderno.


                             SISTEMA CONTROL PARA LATICIONIOS

Trabalhando em conjunto com o Control, o sistema do leite administra tarefas referentes ao lançamento diário da coleta de leite na casa dos produtores, desde a quantidade, exames realizados, incentivos pagos por qualidade do leite, por exemplo, entre outros que podem ser cadastrados no sistema. Assim como são lançados incentivos, o sistema também trabalha com descontos, podendo ser descontos na qualidade do leite, e também vales de agropecuárias, ou outras empresas que conveniadas com o laticínio, o produtor poderá ter o valor de compras nestas empresas descontado na sua folha do pagamento do leite.

Para um controle maior das operações lançadas mensalmente, o sistema disponibiliza alguns relatórios, como conferência, relatório de produtores, cheques emitidos. Entre outros.



O Aplicativo Comercial Control é indicado
para os seguintes ramos do comércio:
Adegas
Atacados
Auto-Elétricas
Autopeças
Oficinas
Comércio de Tintas
Bicicletarias
Comércio de Pneus
Confecções, Cosméticos e Perfumarias
Bares e Similares
Restaurantes e Similares
FerragenS
Assistências Técnicas
Livrarias e Papelarias
Lojas de Bijuterias
Lojas de Brinquedos
Lojas de Calçados
Lojas de Software
Lojas de Conveniências
Lojas de Discos
Lojas de Eletrodomésticos
Lojas de Esportes
Lojas de Informática
Lojas de Móveis
Lojas de Presentes
Lojas de Telefonia e Celular
Materiais de Construção
Lojas de Lubrificantes
Lojas de Laticínios
Mercados
Relojoarias
Joalherias e Óticas
Vidraçarias
Garagens de Carros Seminovos
Distribuidoras
Comércio em Geral



O Sistema Control, pode ser totalmente voltado para este ramo, pois permite um controle de logística do produto, desde a solicitação até a entrega do mesmo.

Além disso ele fornece opções para o romaneio de entrega e nota fiscal em seqüência, ou seja, por este processo, o usuário pode imprimir várias notas ao mesmo tempo e controlar os produtos a serem entregues para os clientes.


O nosso sistema conta com vários módulos para gerenciar a sua loja de confecção, seja ela de calçados, roupas e acessórios em geral.

Permite efetuar condicionais, vendas, trabalha com modelos de etiquetas, sendo elas, de vários tamanhos, auxiliando no faturamento da mercadoria de forma rápida e objetiva.

Também trabalha com grade de produtos, onde pode ser informado o tamanho e cor da mercadoria, assim o controle de estoque será feito rigorosamente conforme a saída e entrada da mercadoria.
Dentro do sistema também é possível o controle de tabelas promocionais e a emissão de relatórios.

Além de todas essas funcionalidade é possível controlar a saída e entrada de mercadoria, assim como,  obter um fácil controle de parcelas a receber e/ou recebidas de seus clientes e parcelas pagas e/ou a pagar de seus fornecedores.

Imprime CARNÊ para crediário em diversos formatos de impressão.


Se a sua empresa trabalha com oficina mecânica e ordens de serviços, esse sistema é ideal para controlar os pedidos de seus clientes.

Ele fornece opções para controlar as ordens de serviços que a empresa faz, também permite emitir ao cliente a autorização do serviço, o recibo de entrega, o chamado técnico e a própria ordem de serviço, onde nesta, é possível descrever o problema relatado e o problema constatado no veículo.

Além disso, existe opções para lançamento de peças que estão sendo usadas para o conserto e mão de obra de cada objeto.
Para facilitar o controle das ordens de serviços, existem opções para informar o veículo, a placa, o chassi do mesmo, o motorista, a marca, o modelo, a série, etc. Uma gama de informações que dão possibilidade para o usuário trabalhar de forma mais ágil e fácil.

Dentro do cadastro do produto é possível informar a aplicação deste, isso pode auxiliar no controle de estoque. Para concluir, o sistema Control também permite controlar a hora trabalhada de cada técnico.

Ordem de Serviço 
- Autorização de Serviço;
- Controle de Objetos em Manutenção;
- Permite o lançamento de Serviço em horas;
- Impressão da Ordem de Serviço em formato PDF;
- Impressão de Recibo de Entrega;
- Controle de Acesso por Usuário e Senha;
- Histórico de Serviços por Técnico;
- Histórico de Manutenção por Cliente;
- Controle de Peças;
- Controle de Serviços Prestado;
- Campo para informar a Data de Garantia;
- Comprovante de Entrega do Objeto;
- Lançamento de Peças e Serviços;
- Permite Informar o Técnico que Efetuou o Serviço ou Lançou a Peça;
- Permite Lançar Peças com Seriais;
- Possui a Opção de Cadastro de Objetos;
- Permite Cadastrar Identificadores (Marca, Modelo, Chassi, Ano...);
- Possui Bloqueio para o Supervisor no Caso de Desconto nos Itens.

O nosso sistema trabalha com o módulo de ordem de produção. Nesse módulo é possível que o usuário possa controlar o que está sendo produzido na empresa.

Também consegue ter o controle do estoque conforme o que está sendo produzido com base nas ordens de produção, tanto matéria prima, quando produto acabado.

Ligue e agende uma demonstração do CONTROL:
(87) 3221-5230
9.9139-3653 (TIM)
ou 9.9990-1130 (WhatsApp)


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