RESUMO DE QUALIFICAÇÕES
Raimundo Barreto, experiência de mais de 25 anos na área de Consultoria em Gestão e Informática Para Profissionais – Informática aplicada à gestão de indústrias, comércios, atacadistas, área médica e escolas.
Como consultor, auxilia empresas e empresários na área de:
- Gestão Organizacional;
- Planejamento, Organização, Sistemas e Métodos O&M;
- Administração de Materiais e Patrimônio;
- Relações Interpessoais nas Organizações;
- Formação de Empreendedores e Intraempreendedores;
- Gestão de Documentos;
- Gestão Financeira (Custos e Despesas e Informática na Gestão).
Experiência em criação de metodologia de ensino de Informática na Gestão Para Profissionais, desenvolvido para/em parceria com entidades tais como: FIESP – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, SENAI, SENAC, SEBRAE, CDLs, Associações Comerciais, Escolas e Franquias de Cursos de Informática de diversos estados do Brasil.
Consultoria e Informatização de empresas de diversos segmentos. Mais de 300 clientes no Interior do estado de São Paulo, mais algumas no estado da Bahia e Pernambuco.
- Gestão Organizacional;
- Planejamento, Organização, Sistemas e Métodos O&M;
- Administração de Materiais e Patrimônio;
- Relações Interpessoais nas Organizações;
- Formação de Empreendedores e Intraempreendedores;
- Gestão de Documentos;
- Gestão Financeira (Custos e Despesas e Informática na Gestão).
Experiência em criação de metodologia de ensino de Informática na Gestão Para Profissionais, desenvolvido para/em parceria com entidades tais como: FIESP – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, SENAI, SENAC, SEBRAE, CDLs, Associações Comerciais, Escolas e Franquias de Cursos de Informática de diversos estados do Brasil.
Consultoria e Informatização de empresas de diversos segmentos. Mais de 300 clientes no Interior do estado de São Paulo, mais algumas no estado da Bahia e Pernambuco.
Porque contratar consultoria externa?
Toda empresa
deve possuir objetivos e metas claras, por isso costuma ser formada por vários setores
que devem ser bem gerenciados para manter o alinhamento e produtividade,
levando melhoria contínua ao ambiente corporativo. Quando algo não vai bem, é
sinal que existem falhas que precisam sem diagnosticadas e corrigidas,
porém, nem sempre um gestor consegue identificar e corrigir, ou seja, a
consultoria é um dos meios que podem contribuir para que essas melhorias possam
ser direcionadas, assim como ligar sua empresa às oportunidades no mercado,
posicionando-a e adaptando-a às mudanças.
A consultoria
empresarial é um modelo de orientação estratégica profissional com a finalidade
de diagnosticar e formular soluções acerca de um assunto específico,
constituída principalmente pela troca de conhecimentos, experiências
profissionais e conhecimento sobre determinado tema de uma pessoa, o consultor,
para outra pessoa ou organização, em virtude de um objetivo especifico
estabelecido por ambas as partes.
Ouvir,
aconselhar e direcionar, esse é o papel da consultoria, ajudando observar o que parecia estar
oculto. Realizar diagnósticos, traçar caminhos, definir estratégias sem ditar
regras, analisar resultados, dar importância às qualidades do consultado e
apontar o que se adéqua à sua realidade, esse é o trabalho de um consultor.
Etapas da Consultoria
Vantagens e Benefícios
Conheça as
principais vantagens e benefícios de contratar uma consultoria empresarial!
O mundo
corporativo, ou empresarial, está cada vez mais competitivo, e para manter-se
no mercado é necessário acompanhar suas mudanças. Agilidade nos negócios é
ponto chave para um crescimento contínuo, a consultoria nas organizações pode
proporcionar uma visão crítica e analítica diferenciada que leva a estar
identificando necessidades e definindo soluções.
As organizações
possuem patologias, assim como o corpo humano, que quando não diagnosticadas e
tratadas podem evoluir ao ponto de prejudicar seu desenvolvimento.
Identificá-las o quanto antes permitirá vantagens competitivas no mercado, além
de outros benefícios.
- Conhecimento de mercado;
- Definição de público alvo e canais mais efetivos para atingi-los;
- Profissionais capacitados para atender à sua necessidade;
- Foco em resultados;
- Amplificação da capacidade intelectual da instituição;
- Crescimento em vendas;
- Motivação de colaboradores;
- Evitar e reduzir despesas desnecessárias;
- Aumento da produtividade;
- Controle financeiro eficaz através da tecnologia da informação;
- Padronização de processos;
- Tempo melhor gerenciado;
- Maior propriedade para tomada de decisões.
O "Prof. Rai" tem uma capacidade nata de ensinar: seja para capacitar outros líderes ou transmitir conhecimento para leigos em sala de aula ou Palestras.
Desde adolescente já acompanhava o pai (médico psicoterapeuta, filósofo e teólogo) na criação e elaboração de palestras, com recursos audiovisuais. Este dom vem sendo aprimorado com treinamentos e a práticas do dia a dia.
O "Professor Rai" tem experiência em ensino de Informática para todas as idades. Especializado em Informática aplicada à Gestão, tem treinado profissionais liberais, do comércio, indústria, médicos e Informática Profissionalizante.
Raimundo Barreto (Rai)
rai@iconi.com.br
Skype: rai.barreto
WhatsApp: (87) 9.9990-1130
